Descrizione
Docente
Psicologo del lavoro, titolare dello studio COPERNICO CENTRO STUDI. A partire dall’anno 2000 ha erogato corsi di formazione e consulenza rivolte ad aziende. Si occupa, inoltre, di ricerca e selezione del personale, risorse umane, area sociale per addetti ai servizi, produzione e organizzazione dei processi, miglioramento della performance organizzativa, consulenza per l’adeguamento del DVR in tema di analisi stress lavoro correlato.
Presentazione del corso
• A chi è rivolto: Titolari d’azienda, responsabili del personale, responsabili d’ufficio, responsabili di reparto, addetti alla selezione del personale.
• Obiettivi: Mettere i collaboratori dell’azienda nella condizione di esprimere al meglio il proprio valore in funzione degli obiettivi dell’organizzazione. Fornire a chi ha un ruolo di gestione delle altre figure professionali, strumenti che permettano un loro corretto inserimento ed utilizzo, in funzione delle abilità e potenzialità possedute. Mantenere la giusta e positiva tensione nel personale, attraverso l’istituzione di un sistema condiviso di valutazione delle performance.
• Programma: Prima giornata
- il collaboratore analizzato secondo 4 livelli di abilità e competenza tecnica e trasversale:
- livello organizzativo
- livello creativo
- livello esecutivo
- livello relazionale
- programmare lo sviluppo professionale della persona sui 4 livelli – esempi di crescita possibile
- l’approccio comportamentale e quello motivazionale nella correzione dei “difetti” del collaboratore
- strumenti concreti per la valutazione dell’individuo, per migliorare e stabilizzare la sua performance
- cosa sono gli strumenti di monitoraggio e come sono strutturati
- l’applicazione di uno strumento di monitoraggio allo specifico contesto
- le differenze tra lavoro individuale e lavoro di gruppo:
- creare un gruppo di lavoro equilibrato
- l’organizzazione del lavoro
- nella testa del dipendente: ansie e bisogni inespressi, in grado di modificare il suo atteggiamento
- le dinamiche relazionali tra colleghi, in grado di aumentare o diminuire il grado di collaborazione
- autoritari o autorevoli: stili di gestione delle relazioni verso i collaboratori
- favorire l’inserimento di nuovo personale con figure più anziane
Seconda giornata
- la delega: che sia efficace e rapida
- il ricatto dell’indispensabilità della persona: favorire l’interscambiabilità dei ruoli
- il burn-out: quando la persona perde lo stimolo verso il lavoro
- Costruire un sistema di monitoraggio aziendale
- definire le competenze tecniche e trasversali rilevanti
- creare i parametri delle schede di monitoraggio
- applicare il monitoraggio
- valutazione/autovalutazione – up/down
- frequenza
- verifica e utilizzo dei risultati
- l’efficacia dell’intervento sarà garantita dalla costante esemplificazione mediante situazioni reali, anche frutto degli interventi dei partecipanti.
• Durata: 16 ore
Dove si tiene
In aula: Confservizi Veneto via della Croce Rossa, 62 Padova
La sede è:
- raggiungibile in pochi minuti dalla stazione dei treni
- a pochi minuti dal casello autostradale di Padova Est
- parcheggio accessibile e gratuito nelle vicinanze
Quote di iscrizione
✓ NON associati a Confservizi Veneto € 479,00
✓ NON associati a Confservizi Veneto dal secondo partecipante € 465,00
✓ Associati a Confservizi Veneto € 450,00
✓ Associati a Confservizi Veneto dal secondo partecipante € 440,00
Le quote indicate si intendono IVA esclusa (se dovuta), a persona. In caso di più partecipanti il calcolo della quota complessiva è: prima persona prezzo intero + dal secondo partecipante prezzo scontato. Esempio di 3 iscritti della stessa azienda non associata: € 479,00 + (2x €465,00)= € 1.409,00 iva esclusa.
La fattura sarà emessa dalla controllata Plus Services srl – via della Croce Rossa, 62/3 – 35129 Padova PD – P.IVA e C.F. 03722410283, pertanto eventuali ordini di acquisto devono essere intestati a Plus Services srl.
Ulteriori informazioni
In caso di mancato raggiungimento del numero minimo di partecipanti, l’evento verrà rinviato e/o annullato.
